A kockás füzet után jön a valódi, valós idejű profittermelés
Nem a könyvelésről beszélünk. Ez irányítás, nem adminisztráció.
A kiszervezett kontrolling a KKV szintű cégvezetés egyik legerősebb rejtett tartaléka. Segít megérteni, hol termelődik a profit valójában és hol folyik el csendben, észrevétlenül.
Mire jó a kiszervezett kontrolling?
Valós idejű pénzügyi irányítópultot kapsz, nem havi számokat, hanem napi döntéstámogatást
Látni fogod, hogy melyik terméked/szolgáltatásod nyereséges valójában
Tudni fogod, mikor kell árat emelni és azt is, hogy kinek, mennyivel
Meg tudod mondani, mikor fér bele egy új munkatárs
És végre nem azt érzed, hogy sok a bevétel, de elfogy a pénz, hanem azt, hogy kiszámíthatóan nő a profit
Auditkiértékelési csomagok
Kockás füzettől a valós idejű pénzügyi vezérlőpultig
Első lépés: megnézzük, miben gondolkodsz most. Excel? Papír? Fejben? A kiindulás bármilyen lehet – az eredmény mindig egy érthető, vizuális és személyre szabott kontrolling rendszer.
01
02
Struktúraépítés cégedre szabva A cél nem az adatgyűjtés, hanem a stratégiai döntések támogatása:
Hány óra megy el adminra, ami nem termel?
Melyik ügyféltípus fizet a legjobban, a leggyorsabban?
Melyik kampány hoz valódi vevőt?
Beépül a cégbe, nem mellé kerül Nem Excel-fájlokat kapsz, amiket nem használsz, hanem beépített működést:
Automatizált riportolás
Munkatársak által is értelmezhető valós idejű pénzügyi vezérlőpult
Heti/havi kulcsszámok vezetői összefoglalóban
03
mit kapsz?
Személyre szabott kontrollingstratégia
Rendszerbe épített költség- és eredmény modell
Dashboard valós idejű adatokkal, vizuálisan
Heti/havi riportolás és döntéstámogatás
Rugalmas kiszervezés: heti 2 / kétheti 2 / havi 2 munkaóra alapú rendszer
Szeretnéd ismerni a kontrollingben használt kifejezéseket?
Jó lenne tudni mit jelentenek az alábbi szakmai kifejezések?